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供应商管理的流程,是指企业从寻源、准入、合同到执行、结算、绩效与退出的闭环方法。实行这一流程,可控成本、稳交付、降风险,适合中大型企业标准化采购与合规管理。 本文以可落地为准,给出步骤清单、表单与KPI,并兼顾制造、工程、政企等差异化场景。 供应商管理流程是什么 供应商管理流程是一套端到端治理框架。它覆盖需求提出、市场寻源、资质评估、准入、合同、采购执行、收货质检、对账结算、绩效与改进、风险与退出